品牌管理

发表时间：2010/10/23 16:58:45　阅读：1306次  打印 || 关闭

伟大的组织必然有伟大的品牌。品牌肩负承诺，品牌塑造形象，品牌张扬个性，品牌创造价值。坚守于真善美的组织，可以长生；执着于真善美的品牌，可以不朽。

　　品牌塑造形象，品牌创造价值。点金顾问作为品牌价值管理专家，致力于为客户提供专业的、全面的品牌管理咨询与品牌管理服务，助力企业的品牌建设，促进企业品牌价值的持续成长。
　　点金顾问创建了6C品牌管理模式，致力于通过品牌价值选择、品牌价值创造、品牌价值成长、品牌价值沟通、品牌价值实现、品牌价值管控，系统提升企业的品牌价值创造与管理能力。
　　点金顾问创建了六维品牌价值成长模式，致力于通过文化价值成长、功能价值成长、设计价值成长、制造价值成长、终端价值成长、服务价值成长，系统提升企业的品牌价值。
　　点金顾问创建了品牌价值发展模式，致力于通过创造品牌价值，发展品牌价值链、品牌价值网，系统提升企业的品牌价值与品牌资产。

一、中心简介

　　点金顾问品牌管理咨询中心隶属于点金顾问管理咨询集团，专注于组织品牌研究与咨询，致力于提升中国企业的品牌管理与经营能力，促进企业价值的持续成长。

　　在长期企业咨询实践中，点金顾问提炼出独特的品牌管理与经营理念和方法。包括精益品牌管理模式,文化品牌经营模式,以及组织文化与组织品牌的协同发展模式，产品品牌的五维价值成长模式，企业家形象与品牌建设模式,并在白沙、华为等著名企业中得到了成功实践，深受客户好评。

点金顾问认为, 组织品牌建设与管理的价值在于:
1、系统规划和制定组织的品牌发展战略，持续提升组织的品牌资产 基于组织的资源，能力和发展愿景，以组织核心理念和核心能力建设为中心，内塑文化，外塑品牌，系统改进和完善组织的品牌发展战略，系统构建和持续提升组织的品牌资产。
2、 系统塑造组织的品牌基因，整合营销传播，持续提升组织品牌形象与品牌价值 提炼和打造组织品牌中的文化，个性和价值基因，系统塑造和提升公司品牌内涵和品牌形象，品牌价值，通过整合营销传播有效传递品牌价值，打造强大的软实力。
3、协同组织内外部资源,系统打造品牌，有效管控品牌，持续提升组织核心竞争力 系统改进和完善组织品牌管理的制度能力和运营能力，提升组织的社会形象和品牌价值，有利于吸引人才，增强员工的凝聚力，归属感和自豪感，提高组织的运营效率。系统改善组织品牌的精益管理与整合传播，有利于在文化，功能，情感等层面系统提升组织的产品价值，在销售额和利润层面提高组织的经营效益。造就企业自身独特的竞争优势。
点金顾问致力于促进中国企业的发展与壮大，甘做中国企业成长的基石！

二、 产品与服务

　　点金顾问品牌管理咨询中心可以为客户提供系统的品牌管理与咨询服务。服务产品包括品牌管理诊断，品牌战略咨询，品牌整合营销传播，产品品牌建设，品牌与文化协同发展咨询，新品牌上市与招商咨询，企业家形象与品牌建设等系列品牌咨询服务。基于点金顾问的多年品牌管理经验，注重组织品牌的文化价值创造，注重品牌管理落地与品牌发展地持续改善也是点金顾问品牌咨询的重点和特色。

　　 点金顾问品牌管理咨询中心可以因应组织需求，为客户提供定制服务,以及深度、长期的品牌管理与辅导实施服务。

特色产品和服务包括：

　　一、 品牌管理诊断与市场调研
　　二、 品牌战略规划
　　三、 品牌形象建设与CI管理
　　四、 品牌整合营销传播咨询及实施辅导
　　五、 组织文化与组织品牌协同发展咨询
　　六、 文化品牌建设咨询
　　七、 产品品牌建设咨询
　　八、 新品牌建设与招商咨询
　　九、 企业家形象与品牌建设咨询
　　十、 品牌管理体系与制度建设
　　十一、 品牌管理运营辅导与培训
　　十二、 客户订制品牌管理服务

三、特色与优势

1. 丰富的咨询项目经验与深厚的咨询方法积累

点金顾问曾为中国移动,华为,白沙,东风日产，三星，华侨城,新奥,六合逾百家国内外著名企业提供企业文化, 品牌管理,人力资源等方面的管理咨询服务, 建立了优异的客户口碑，并与服务客户保持了长期的深入合作关系。华为基本法的建设和传播，白沙集团的文化建设和品牌营销，华侨城宪章的建设与传播，中国移动企业文化建设等为代表的许多咨询项目也在中国产生了广泛而深远的影响。经过不断提炼和完善，点金顾问已经形成了较为成熟的品牌管理咨询理念和咨询方法，品牌辅导与实施措施，并成功应用到企业品牌管理咨询中。

1. 国内一流的管理学家和由品牌管理咨询专家团队

点金顾问拥有以彭剑峰教授为代表的国内一流管理学者群体，以杨子云先生为代表的国内一流专家团队。点金顾问同时拥有一支实力雄厚的品牌咨询团队，均具有国内外顶尖咨询机构的品牌咨询经历，部分曾担任过知名企业的市场总监和品牌总监，部分具有多年知名广告公司的设计与品牌传播经历。他们均拥有硕士、MBA以上学历，无论是理论，还是实践，他们都有着丰富的经验。点金顾问在组织文化与组织品牌的协同发展模式,企业家的形象与品牌建设，文化品牌建设，产品品牌建设，终端品牌建设等方面也进行了深入的研究与实践，并在这一领域形成了自己的独特优势。

1. 价值导向的品牌管理咨询服务

点金顾问致力与客户共同努力，通过系统规划和协同发展，通过有效的管理与运营建设，创建和发展组织独特的，个性化的，有价值的卓越品牌资产；致力于为客户创造价值，为社会创造价值，为员工创造价值，为股东创造价值，促进企业价值的持续成长。
点金顾问植根与企业的管理实践，将业界领先的品牌管理理念和方法与企业管理实践有效结合，综合考虑企业的长期和近期发展，注重咨询方案的现实性，合理性和可执行性，注重方案规划和执行辅导，注重为企业带来现实的品牌价值提升和业绩增长，根据客户需要,点金顾问可以为客户实施全程品牌顾问服务,为企业带来切实价值。点金顾问这一理念，也是验证我们品牌管理咨询是否成功的重要标志。

品牌咨询服务的方法与流程
　　经过多年品牌管理咨询经验的积累，点金顾问已经形成了较为成熟的品牌咨询模式。点金顾问的品牌管理咨询方法和流程，包括了品牌诊断，品牌战略规划，品牌形象建设与CI管理，V I设计，品牌整合营销策略与执行，品牌管理组织和制度建设，品牌管理能力提升，品牌评估等模块，推动企业品牌运营能力的系统提升，推动企业的价值成长。
品牌咨询服务流程